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專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)PVC片板材擠出機(jī)
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如何提高板材生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)效率在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中,制造企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問(wèn)的問(wèn)題無(wú)非是效率、質(zhì)量、成本等問(wèn)題。這三者原本是相互依賴(lài)的。本文根據(jù)近年來(lái)工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)要論述了生產(chǎn)主管如何youxiao地提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)率是衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)要素(資源)效率的重要尺度,也就是說(shuō),在材料、勞動(dòng)力和生產(chǎn)設(shè)施方面,有多少產(chǎn)品可以以相同的成本生產(chǎn)。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō),youxiao提高生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。xiaochu生產(chǎn)過(guò)程的瓶頸:這是zuijaindan的技巧,但也是zuiqiang大的技巧。我自己的“名言”是“把簡(jiǎn)單的動(dòng)作練習(xí)到j(luò)izhi是一種獨(dú)特的技巧”。俗話(huà)說(shuō):“瓶頸過(guò)程決定zuida能力”。眾所周知,均衡是生產(chǎn)進(jìn)步的重要保證。只要100個(gè)環(huán)節(jié)中的一個(gè)環(huán)節(jié)是低效的,99個(gè)環(huán)節(jié)的努力可能解決不了落后進(jìn)步的問(wèn)題。因此,把握瓶頸工序的生產(chǎn)節(jié)奏并不斷改進(jìn),是提gaoxiao率的zuizhongyao法寶。舊瓶頸得到解決,新瓶頸出現(xiàn),瓶頸不斷xiaochu,組合優(yōu)化不斷推進(jìn),生產(chǎn)效率大大提高。那么,如何youxiao地xiaochu流程瓶頸呢?xiaochu瓶頸常用的五步法是:
1.找出系統(tǒng)的瓶頸;
2.決定如何挖掘瓶頸的潛力;
3.為瓶頸提供zuijia的資源支持;
4.放松瓶頸(繞過(guò)、替換、外包);如果第四步打破了原來(lái)的瓶頸,那么回到diyi步,不斷改進(jìn),再次尋找新的瓶頸。